河南駐馬店市企業(yè)有HR為什么還需要人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包）

咨詢熱線13780801226（微信同號(hào)）！藍(lán)橋人力資源公司（www.www.textberater.com）會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。

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然而，人力資源外包不是簡(jiǎn)單的人力資源與外包的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括：人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

所謂外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。

總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

選擇人力外包企業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且這也是將來(lái)的趨勢(shì)。目前一些大型的外資企業(yè)，都選擇將部分或者全部的人力資源外包（薪酬計(jì)算、用工計(jì)算、人才派遣等）給專業(yè)的人事外包公司。

選擇人力資源外包可以為企業(yè)提供什么？

01降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

人力資源外包企業(yè)可以通過(guò)專業(yè)的管理程序與服務(wù)，有效地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度。

越來(lái)越多的公司采用人力資源外包的另一個(gè)原因在于，企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險(xiǎn)。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)，正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險(xiǎn)。

02集中資源聚焦核心能力

選擇人力資源外包企業(yè)，可以更加集中資源聚焦核心能力。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財(cái)、物等資源的限制，不可能對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面給予同等關(guān)注，往往有所側(cè)重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

比如，對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強(qiáng)項(xiàng)，而人力資源管理工作可能是它的弱項(xiàng)，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

03留住優(yōu)秀員工

人力資源外包企業(yè)還有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。

這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，降低員工流失率。降低成本，節(jié)約時(shí)間，提高效率。由于人員的選擇、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很?chē)?yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。

如果外包給專業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對(duì)企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。

04專業(yè)人專業(yè)事更高效

如果人力資源管理總是停留在事務(wù)處理層面，則永遠(yuǎn)逃脫不了被動(dòng)、滯后的局面；企業(yè)借助第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化人力資源服務(wù)，可以輕松解決和應(yīng)對(duì)人力資源管理中可能發(fā)生的問(wèn)題，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省時(shí)間成本。

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每到一個(gè)小站都會(huì)有冒著生命危險(xiǎn)跑到鐵軌上來(lái)賣(mài)東西的人。多半是婦女和小孩。

由于火車(chē)只稍做停留。她們動(dòng)作需很快。匆匆泡好方便面又匆匆遞給買(mǎi)的人。

她們就這樣在鐵軌上一直走一直走。

我突然想起郭強(qiáng)說(shuō)在鐵軌上壓死一個(gè)人只賠300塊。

正好這個(gè)時(shí)候另一條軌道駛過(guò)一列火車(chē)。那鏗鏘聲聽(tīng)得我心驚膽顫。

對(duì)面那個(gè)老人下車(chē)之后上來(lái)一個(gè)抽煙的女人。

這樣的女人實(shí)在令我不敢恭維。

亦舒說(shuō)：“不驕、不矜、勤工、好學(xué)，才是好女子。”

慣于抽煙的女人一定不是這樣的好女子。

車(chē)駛到武隆遇上一個(gè)撿塑料瓶的老人。他一直指著我的脈動(dòng)又指指他那裝著幾個(gè)塑料瓶的籮筐。

我跟他說(shuō)。水還沒(méi)喝完。

他顯得有些失望。也只有走開(kāi)。還不時(shí)回頭望望。期待著我能在火車(chē)開(kāi)動(dòng)之前喝完。

可是那幾乎還是一整瓶。我無(wú)論如何做不到。

人的無(wú)奈大概就是這樣一步一步形成的吧。

有一個(gè)女人買(mǎi)的是站票。硬是要與我們擠著坐。